Już nie mogłam wybrać bardziej oczywistego tytułu :). Zdarza się jednak sporo osób, które zupełnie nie przywiązują do tego wagi. To co w światku rozwoju osobistego jest zupełnie oczywiste, poza branżą bywa traktowane bardzo po macoszemu. Rozwój osobisty często uważany jest za zbędny, pojawia się wokół tego mnóstwo nieporozumień, a wielu przedsiębiorców ignoruje fakt, że to kim są i co udaje im się osiągnąć we własnym biznesie, jest wprost proporcjonalne do ilości uwagi, jaką poświęcą sobie i własnej edukacji.

Dlatego  trzecim obszarem, o którym wspomina Brendon Burchard, w swoim opracowaniu jest  rozwój osobisty. Opowiem Ci teraz o kilku najważniejszych aspektach , związanych z tym obszarem.

Czytaj dalej →

Powracam dziś do koncepcji Brendona Burcharda, o którym wpominałam w jednym poprzednich wpisów.

Dziś skoncentruję się na podstawowym obszarze, od którego należy zacząć.

Podstawą wszystkich Twoich działań powinno być ustalenie celu.

Gdy wiesz dokąd zmierzasz Twoje życie jest prostsze. Łatwiej i szybciej podejmujesz decyzje. Jesteś bardziej skoncentrowany. Wiesz czego chcesz i łatwiej jest Ci komunikować o tym innym osobom. Gdy nauczyć się o tym mówić, świat będzie Ci bardziej sprzyjał w realizacji tej wizji. Zgodnie z teorią “mocy przyciągania” – to o czym myślisz, przychodzi do Ciebie.
Czytaj dalej →

Moi przyjaciele zawsze podkreślali, że potrafię wprowadzać w życie bardzo dużo projektów i realizuję w życiu większość, rzeczy, które sobie założyłam. Stale też szukałam rozwiązań, jak jeszcze bardziej podkręcić tę efektywność.

Są oczywiście ludzie, którzy w tym miejscu popukają się w czoło i zapytają: Po co tak się spinać?

A ja im odpowiem: Dla siebie.

Pisząc wysoka efektywność – mam na myśli kreowanie swojego własnego świata w taki sposób, aby realizować swoje cele, marzenia i plany. A to wymaga zaangażowania i bardzo konkretnego działania.

Jednak pewnie niejednokrotnie borykałeś się z problemem, że zaczynałeś jakiś projekt i nie kończyłeś go, albo chciałeś coś zrobić i nawet nie zacząłeś.

Czytaj dalej →