Poznaj najnowsze strategie marketingowe dla Twojej firmy
Oszczędzaj energię !
To co jest nieskończone odbiera Ci energię, ponieważ stale o tym myślisz. Czy masz ludzi, którzy Cię kiedyś zdenerwowali, a Ty nie zareagowałeś i teraz Cię to męczy? Czy znasz firmy, które Cię oszukały? To wszystko są sprawy, które można zaliczyć do naczelnych wampirów energetycznych. Mają one 4, nieustannie gadające głowy:
-
Stało się to, a tamto…
-
Dlaczego on/oni to zrobili?…
-
Dlaczego byłem takim idiotą?… (lub inne określenie, które się pojawia w Twojej głowie)
-
Co by było, gdybym?…
Te rzeczy zwykle odciągają Twoją uwagę od wszystkiego, bo po pierwsze są niezakończone, a po drugie dajesz im w swoim życiu przestrzeń. W ten sposób wyciągają z Ciebie energię.
Jeśli uważasz, że potrzebujesz pomocy w tym obszarze, zapisz się na bezpłatną konsultację już dziś!
Opublikowane#w#Doradztwo marketingowe#|#
Skoncentruj się na priorytetach w swojej firmie
Na próżno robić więcej, jeśli można osiągnąć to samo, robiąc mniej.
William Ockham
Na skali bezproduktywności można osiągnąć dwie skrajności. Po jednej znajduje się totalna bezczynność, a po drugiej wykonywanie pracy, dla pracy. Nieustanne zajmowanie się czymś stanowi często pretekst do unikania niezwykle ważnych, ale niewygodnych działań. A możliwości zajmowania się czymś są niemal nieograniczone! (Timothy Ferris) Dlatego zamiast zwiększać ilość zadań skoncentruj się na zwielokrotnieniu Twoich osiągnięć w tym samym czasie, czyli zwiększ swoją efektywność.
Zanim to zrobisz musisz zrozumieć dwie zasady:
-
Jeśli zajmujesz się rzeczą mało ważną, to oznacza, że tracisz czas, który mógłbyś poświęcić na zrobienie rzeczy ważnej.
-
Jeśli jakieś zadanie wymaga wiele czasu, wcale nie staje się ważne tylko z tego powodu.
Pamiętaj, że wydajność jest uznawana za ważną, ale może być bezużyteczna, jeśli nie odnosi się do priorytetowych i najbardziej efektywnych czynności.
Jeśli uważasz, że potrzebujesz pomocy w tym obszarze, zapisz się na bezpłatną konsultację już dziś!
Opublikowane#w#Doradztwo marketingowe#|#
Strategia rozwoju Twojej firmy – czyli to, co wyróżnia przedsiębiorców, którzy odnoszą sukcesy?
Tomasz, świeżo upieczony przedsiębiorca, zwykł działać pod wpływem impulsu. Postanowił założyć własny biznes, który zajmuje się sprzedażą wysyłkową biżuterii. Jego celem było wykorzystanie tego, czego nauczył się na studiach i przy okazji realizacja planu: “chcę mieć własną firmę”. To był jego nadrzędny cel. Założył ją i zaczął sprzedawać. Oczywiście na początku było bardzo trudno. Klienci nie przychodzili, on nie miał bazy klientów, posiadał jedynie zasób ;) w postaci bogatych rodziców, którzy dali mu wsparcie na start. Kłopot polegał też na tym, że nie miał na siebie specjalnie pomysłu i przede wszystkim koncentrował się na tym, aby zbierać jak najwięcej zamówień i je realizować. Dużo pieniędzy wpompował w firmę tworząc sklep internetowy, ale obroty były zbyt małe, żeby zrealizować jego marzenia o niezależności. Przez 2 lata brnął do przodu ze względu na zobowiązania rodzinne i harował próbując związać koniec z końcem. W pewnym momencie poczuł się tak przytłoczony całą sytuacją, że po 2 latach działalności zamknął biznes.
W tym samym czasie Robert, mieszkający po przeciwnej stronie miasta, również otworzył własny biznes, ale na samym początku postanowił przygotować biznesplan, opracował skrupulatnie strategię na 5 lat, przewidując rozwój firmy i projektując wszystkie cele oraz działania.
Opublikowane#w#Coaching menedżerski, Własny biznes#|#
Jak stworzyć strategię marketingową?
Dobrą strategię marketingową należy przygotować na bazie dobrej diagnozy.
Oto zestaw wskazówek, jak można to zrobić:
- Zastanów się, gdzie teraz jesteś, jak wygląda Twój biznes i jak się to ma do Twojego biznesplanu, który tworzyłaś na początku prowadzenia biznesu, jeśli nie masz biznesplanu, to zastanów się gdzie chciałabyś być teraz i w jaki sposób się to różni od rzeczywistości.
- Jeśli nie masz jeszcze stworzonej wizji i misji całego biznesu, przygotuj to jak najszybciej, bo trzeba też określić punkt docelowy.
- Potem jeszcze raz spójrz na to co jest i na to co ma być i na tej podstawie stwórz ogólną strategię Twojej firmy.
- Następnie określ cele na najbliższy rok.
- Dopiero potem możesz zacząć tworzyć strategię marketingową. Powinna się ona opierać na ogólnych strategiach Twojej firmy, po drugie kluczem jest testowanie, więc wszystkie elementy, które wprowadzasz, powinny być sprawdzone pod względem efektywności. Znajdź w ten sposób swoje własne statystyki adekwatne do potrzeb Twojego biznesu.
- Zaplanuj budżet marketingowy na rok.
- Zaplanuj sposób monitorowania efektów.
Opublikowane#w#Coaching menedżerski, Własny biznes#|#
Problem z zarządzaniem czasem i energią
Gdy pracuję nad tym z moimi klientami, to zwykle powtarza się jeden schemat.
Bardzo dużo pracują -> nie do końca przekłada się to na efekty -> rośnie ich frustracja
lub
Bardzo dużo pracują -> przekłada się to na efekty -> ale i tak są sfrustrowani, bo się wypalają
Jeśli bardziej identyfikujesz się z pierwszym problemem, to prawdopodobnie jest to kwestia, że nie koncentrujesz się na właściwych działaniach, które niosą największy potencjał dla Twojej firmy. I może się tak dziać z kilku powodów, nie potrafisz ich zidentyfikować, nie testujesz, tego, co przynosi największe efekty, nie masz metod na kontrolę efektów. Dlatego w tej sytuacji mogę polecić po pierwsze koncentrację na 3 podstawowych i najważniejszych elementach w firmie: tworzeniu produktów, marketingu i sprzedaży, po drugie należy stworzyć system identyfikacji rezultatów, które trzeba regularnie sprawdzać, jeśli chcesz się dowiedzieć jak wejdź na mojego bloga i obejrzyj ten film: http://strategiarozwojufirmy.pl/czy-wiesz-ile-ci-ucieka-codziennie-pieniedzy/
Po trzecie proponuję Ci podejście badacza. Badaj wszystko co robisz pod względem efektywności, jeśli nie działa, odrzucaj to i testuj kolejne rozwiązania.
Kolejny etap to znalezienie ludzi, którzy będą Cię wspierać w Twojej firmie i uzupełniać Twoje umiejętności.
Jeżeli jednak identyfikujesz się z drugim problemem, to kluczem będzie delegowanie zadań, zastanów się zatem co chciałbyś i możesz oddelegować, w czym jesteś słaby, co Ci mniej wychodzi, albo czego nienawidzisz robić i znajdź osoby, które się w tym odnajdują. Z doświadczenia wiem, że jednym z najczęstszych problemów jest brak odpowiedniego zespołu, który pomoże Ci uwolnić potencjał dla bardziej efektywnych działań.
Jeżeli to, co robię podoba Ci się i rozważasz zatrudnienie mnie jako coacha, zapisz się na bezpłatną konsultację.
Opublikowane#w#Doradztwo marketingowe, Własny biznes#|#
Jak stworzyć dobry zespół?
Chciałabym serdecznie podziękować wszystkim za tak liczny udział w ankiecie. Ponieważ wysłaliście sporo ciekawych pytań, postanowiłam rozszerzyć tematykę na moim blogu i zacząć poruszać takie tematy, o których wcześniej nie pisałam.
Dziś zacznę od tematu:
Jak stworzyć dobry team.
Stworzenie dobrego teamu, to wyzwanie. Wymaga sporej wiedzy, umiejętności, bo jest to nie tylko kwestia właściwego naboru, ale również identyfikacji i utrzymania tych ludzi, którzy są najbardziej wartościowi.
Opublikowane#w#Coaching menedżerski, Własny biznes#|#
